Vision par canal, par euro
Chaque budget est exprimé en coût d’acquisition, marge incrémentale et horizon de retour. Vous voyez immédiatement quels leviers supportent le résultat net.
Mesurez l'impact réel de chaque euro média : attribution pragmatique, données auditées et décisions orientées revenu. Le ROI par dépense devient lisible, partageable et mis en action.
Canalixir est un studio d’analytics marketing spécialisé dans la lecture des budgets média à travers le prisme du revenu, et non des impressions. Nous travaillons avec des directions marketing, finance et e-commerce qui veulent simplifier la donnée pour décider plus vite.
Nous assemblons les données publicitaires, CRM et transactionnelles, puis nous mettons en forme des tableaux compréhensibles par tout le comité de direction, sans jargon ni slide inutile. L’objectif : savoir quels leviers alimentent vraiment la marge, canal par canal.
Nos missions vont de l’audit unique d’un compte publicitaire jusqu’à la construction de modèles décisionnels continus pour des groupes internationaux. Chaque livrable est documenté, versionné et accompagné d’un plan d’actions.
Nous transformons des colonnes de données hétérogènes en scénarios concrets : où garder, où couper, où réallouer.
Chaque budget est exprimé en coût d’acquisition, marge incrémentale et horizon de retour. Vous voyez immédiatement quels leviers supportent le résultat net.
Nous ne revendons pas d’espaces publicitaires et ne prenons aucune commission media. Nos recommandations sont alignées sur vos intérêts, pas sur un volume d’achat.
Les rapports sont pensés pour des dirigeants pressés : une page de synthèse, des annexes claires, des indicateurs expliqués et commentés.
Intégration réalisée dans un cadre conforme au RGPD et aux pratiques belges en matière de protection des données, avec un registre documenté des flux.
Au-delà des tableaux de bord, nous cadrons les hypothèses, la qualité des données et la traduction opérationnelle des chiffres.
Nous simulons plusieurs combinaisons d’investissements (conservateur, neutre, offensif) en détaillant les conséquences probables sur le revenu et la pression marketing par canal. Chaque scénario est accompagné d’un commentaire écrit, utilisable tel quel dans un comité d’investissement.
Nos analystes inspectent vos implémentations de balises, de conversions et de consentement. Les écarts entre plateformes sont quantifiés, puis nous proposons un plan de correction priorisé, chiffré en heures et en impact estimé sur la précision des chiffres.
Nous relisons régulièrement les décisions prises sur base de la donnée produite, pour vérifier leur alignement avec les hypothèses initiales. Les écarts sont documentés et servent à ajuster les modèles, pas à pointer du doigt.
Nos tarifs sont pensés pour les PME en croissance comme pour les équipes de groupes établis. Chaque offre conduit vers un échange direct avec nos analystes via la page contact.
Pour une première vision saine de vos budgets digitaux et de leurs résultats sur 1 à 2 principaux canaux payants.
Pour les entreprises multi-canales qui veulent piloter un budget marketing annuel avec une vision consolidée du revenu.
Pour les groupes présents sur plusieurs pays souhaitant harmoniser la lecture de la performance marketing au niveau de la direction.
Vous souhaitez uniquement challenger un compte publicitaire précis (recherche, social, retail media) avant une décision de budget ?
Tarif indicatif : à partir de 890 € selon le volume de données. Demandez un cadrage précis via la page contact.
Les tarifs affichés sont hors TVA et peuvent évoluer en fonction de la complexité technique, du nombre de marchés concernés et du niveau d’accompagnement souhaité. Aucun engagement long terme n’est imposé : la collaboration peut être arrêtée à la fin de chaque période convenue.
Pas de relais anonymes : vous échangez directement avec les personnes qui construisent les modèles et lisent vos chiffres.
12 ans en pilotage de budgets média pour des marques européennes, avec une obsession : rendre la donnée lisible par la finance.
Spécialiste des flux entre plateformes marketing, CRM et outils de reporting. Conçoit des pipelines robustes et documentés.
Accompagne les directions générales pour relier budgets, stratégie de marque et objectifs financiers, dans un cadre maîtrisé.
Nous avons enfin pu expliquer, chiffres à l’appui, pourquoi certains canaux devaient être réduits malgré un coût par clic attractif. Les échanges avec la direction financière sont devenus beaucoup plus factuels.
Claire, Directrice marketing, groupe retail belge
Canalixir a mis à plat nos flux de données marketing et CRM. Le nombre de tableaux a diminué, mais la confiance dans ce qui reste a clairement augmenté.
Thomas, Responsable e-commerce, acteur B2B
Leur rapport d’audit est devenu un document de référence dans nos discussions budgétaires annuelles. On s’en sert comme garde-fou lorsque la tentation est de tout augmenter partout.
Isabelle, CFO, entreprise de services numériques
Quelques exemples de missions où la clarification des chiffres a débloqué des arbitrages budgétaires décisifs.
Augmentation du chiffre d’affaires incrémental estimé sur 6 mois, à budget total quasi constant, grâce à une réallocation progressive entre recherche de marque, campagnes locales et e-mail réactivé.
Réduction des coûts marketing par client signé après retrait de formats peu contributifs. Les économies ont été réinvesties dans le contenu et l’événementiel ciblé.
Hausse du taux d’occupation sur la basse saison en s’appuyant sur des scénarios de communication différenciés par ville de départ et par fenêtre de réservation.
Chaque mission donne lieu à un rapport détaillé récapitulant la méthodologie, les données utilisées et les limitations identifiées. Pour découvrir d’autres cas d’usage, consultez la page produit ou contactez-nous.
De la première prise de contact jusqu’aux ajustements, vous savez qui fait quoi, quand et sur quel périmètre.
Vous décrivez vos canaux actuels, vos enjeux de budget et vos points d’interrogation. Nous validons ensemble le périmètre et les accès nécessaires, puis nous envoyons une proposition écrite.
Nous collectons les données produites par vos plateformes, les croisons avec vos résultats commerciaux et identifions les zones de confiance, de doute et de manque de données.
Nous construisons plusieurs scénarios budgétaires, chacun accompagné d’un commentaire expliquant les compromis et les hypothèses. Les recommandations sont priorisées par impact.
Après la restitution, nous restons disponibles pour une période définie afin de répondre aux questions, ajuster les modèles et accompagner les premières décisions prises avec ce nouvel éclairage.
La première étape démarre toujours par un échange direct. Aucun outil n’est installé sans validation écrite. Pour initier la démarche, passez par la page contact.
Canalixir s’est construit progressivement, au fil des missions, autour d’une idée simple : rendre les chiffres marketing actionnables, sans perdre leur nuance.
Amélie accompagne plusieurs annonceurs belges pour mettre à plat leurs rapports publicitaires et préparer des décisions budgétaires sensibles. L’idée d’un studio dédié à ces sujets se précise.
La structure Canalixir est créée à Tour & Taxis avec une première équipe réduite. L’objectif : croiser expertise marketing, finance et data engineering dans une même offre.
Les premiers mandats couvrant plusieurs marchés européens voient le jour. Les modèles décisionnels sont adaptés aux réalités locales tout en gardant une grille de lecture commune.
Canalixir continue d’évoluer avec une équipe resserrée, en travaillant en direct avec les décideurs. Nous limitons le nombre de missions en parallèle pour garder un niveau d’attention élevé sur chaque dossier.
Notre mission est d’aider les organisations à investir de manière responsable dans leurs leviers marketing, en évitant les décisions guidées uniquement par des indicateurs techniques ou des discours commerciaux.
Nous croyons qu’un bon tableau de bord doit pouvoir être compris par une direction générale, un responsable marketing et un CFO sans interprétations contradictoires.
Canalixir est né de missions réalisées pour des marques belges et européennes soumises à de fortes contraintes de rentabilité et de gouvernance. Chaque méthode a été éprouvée dans des contextes réels.
Pas de promesses irréalistes, pas de rétro-commissions, un langage clair dans les rapports, et un droit au doute sur certains chiffres lorsque la donnée ne permet pas de trancher.
Rapprocher durablement les équipes marketing, data et finance en leur fournissant une même vue consolidée de la valeur créée par les budgets de communication.
Taux de recommandation élevé, temps moyen de mise en place réduit et documentation systématique des limites des modèles pour favoriser une lecture prudente des résultats.
Envoyez-nous un aperçu de vos investissements actuels et des questions que vous vous posez. Nous reviendrons vers vous avec un premier cadrage, puis un plan de travail si nous pensons pouvoir apporter une vraie valeur.